偵探啦
第六節戰略思維訓練
2017-08-01 10:57 | 來源:未知 | 作者:admin

 說起偵探的戰略思維,很多人會覺得離自己很遠,離中國現在民間偵探業的現狀更遠。其實不然,正因為國內目前民間偵探業尚沒有完全取得合法的地位,正因為此行業目前還很稚嫩,所以偵探的戰略思維尤顯重要。

 
  比方說,國內現在民間偵探業的發展還有很多不確定因素,在具體操作中也存在很多現實的困難,那么究竟應該如何看待、分析現在的形勢?如何從行業整體的高度看到行業自身加強規范管理對于贏得社會各界的認同與好感,如何才能切實有效地提高自身核心能力,以更好地為企業、為當事人、為我國市場經濟的法制建設服務?這些不具備一定的戰略思維品質是很難得出正確答案的。
 
  還不僅于此,在經濟全球化的當代世界,各種各樣的矛盾、沖突密切相聯,政治的、經濟的、社會的,種種問題交織在一起,偵探作為一個極敏感的行業,難免會跟這樣那樣的人和事發生聯系,若不具備一定的宏觀戰略思維品質,不但很難完成客戶交給的任務,甚至還有可能給自己帶來不可預料的麻煩。
 
  因此,從長遠來說,一個優秀的偵探要卓有成效地開展工作,要積極地介入現實生活,就應該具備從戰略上思考當代的重大問題、從行業整體來分析把握形勢的氣魄與思維高度。
 
  戰略思維能力的訓練途徑:
 
  戰略思維說到底就是兩個問題———思維的向度與思維的程序、方式。
 
 ?。保較蚨紉簿褪侵桿嘉母叨?、深度與廣度:
 
  思維的高度實際上也就是能否站在上級的角度思考問題。一個優秀的下級或任何一個想有作為的人,不管他的具體職務或地位如何低下,他至少要在精神上敢于與他的上級或比自己地位高得多的人看齊。我剛辭去公職入職到南方一家企業集團時,行政總裁講過一段讓我印象很深的話:當你是一個員工的時候,你至少應該知道你的部門負責人在想什么。當你成為一個部門負責人時,你應該知道總裁或這一行業的領袖在想什么。你成了一個企業的負責人,那么有些時候你就應當知道國家領導人在想什么。
 
  這實際上就是所謂思維高度的最生動范例。若平時按照這一思路去規劃自身,開展工作,不要多久你一定會發現,自己不但能把事情做好,更重要的是自己總是在做“正確”的事。
 
  思維的深度與廣度主要取決于自己的知識面與具體思維能力。一般來說,注意關心社會生活中的各類熱點、矛盾、問題,通過參加研討會、社團,了解流行的各派思潮、各種政策主張的要點、異同,是擴大思維統攝面,將思維引向深入的有效途徑。
 
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  宏觀戰略思維由于其所具有的全局性、長期性,其程序區別于一般的思維謀劃,一般都有形勢分析、目標確立、制訂多個備選方案———擇優選用、分階段實施、反饋、調整的過程。要養成一種思維方法最直接有效的辦法就是:多研讀前人的戰略計劃方案范例,以自己之思度古人之思,以自己之揣摩遙想當年形勢之虛實,站在古人的角度謀策建議,再與前人之所思相印證,然后反復揣摩把玩,這樣就有可能較快地掌握此類思考的要領了。
 
  另外,現在很多咨詢策劃公司在為企業作管理咨詢或戰略規劃時,從其形勢分析、目標確立、方案制訂、選擇確定的過程中,也往往體現這種宏觀戰略思維的特點。因此,多讀這類策劃書稿對于自己熟悉此類思維方式也是很有好處的。
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